Études de cas

Une sélection de projets, présentés sans le nom des clients.

Beaucoup de nos partenaires évoluent dans des domaines concurrentiels ou sensibles et préfèrent rester discrets. Chaque étude décrit le problème réel, ce que nous avons construit et ce qui a changé.

Tous Télécoms Paiements Événements santé Produit Growth tech Données IT et secteur public Présence et stratégie
TEL-03 Fournisseur de contenu VAS
Abonnements Bilingue Reporting

Savoir chaque jour précisément qui est abonné, facturé et payant

Enjeu

Les callbacks des opérateurs remontaient activations, premières facturations, renouvellements, échecs et résiliations comme des événements distincts. Compter les abonnés actifs et payants par jour relevait de l’approximation.

Ce que nous avons construit

Un moteur d’abonnements qui reconstitue le cycle de vie de chaque abonné à partir des callbacks et rapporte les nouveaux utilisateurs, les résiliés, les actifs et les facturés, avec le revenu par jour, par service et par opérateur.

Conformité

Des pages d’offre générées à partir des données, avec des mentions en arabe et en anglais validées par les opérateurs pour les abonnements et les achats ponctuels.

Chaque jourabonnés actifs et payants
2langues, formulation propre à chaque opérateur
GRW-02 Marketing à la performance
Postbacks SQL Attribution

Ne payer que le trafic qui rapporte

Enjeu

Les affiliés étaient rémunérés sur chaque vente, y compris celles qui se transformaient ensuite en remboursements ou en rétrofacturations. Les algorithmes publicitaires apprenaient à partir des mauvais acheteurs.

Ce que nous avons construit

Un moteur de déclenchement côté serveur avec trois règles par source : une vente sur N, un ratio cible qui augmente au fil de la campagne, ou une règle de repli. Une commande en double ne déclenche jamais deux fois.

Analyse

Le revenu net par source, pays et canal de paiement, après frais, remboursements et rétrofacturations, avec des alertes sur les sources dont les ventes se dégradent.

3stratégies de déclenchement par source
NetROI net, et non brut, par campagne
DAT-01 Groupe de contenus numériques
Finance Rapprochement Tableaux de bord

Des bons de commande au résultat mensuel

Enjeu

Les revenus arrivaient plusieurs semaines après l’activité, nets de la part du prestataire de paiement et des frais bancaires, tandis que les coûts d’affiliation suivaient un autre calendrier. Personne ne pouvait dire rapidement si un mois était rentable.

Ce que nous avons construit

Un pipeline qui transforme les factures des partenaires et les avis de paiement en données structurées, et un tableau de bord affichant facturé, encaissé, frais, coût d’affiliation, résultat et ROI par période, chaque justificatif de règlement étant accessible en un clic.

Analyse

Des tendances et des commentaires automatiques signalent les mois où les marges évoluent : la direction comprend la situation sans tableur.

1 vuede l’activité à l’encaissement
0facture saisie à la main
DAT-02 Services numériques multimarques
Entrepôt de données Gouvernance 15+ devises

Une source unique de vérité pour toutes les régions et équipes

Enjeu

Les données de paiement, d’engagement et de produit étaient réparties sur des serveurs distincts dans plusieurs régions. Chaque équipe construisait ses propres tableurs, et une question simple demandait trois à cinq jours de travail.

Ce que nous avons construit

Un entrepôt en schéma en étoile alimenté par des pipelines qui normalisent les réponses des passerelles, convertissent plus de 15 devises et dédoublonnent les utilisateurs, ainsi que des définitions partagées pour des indicateurs comme l’utilisateur actif.

Adoption

Des ateliers avec la finance, le marketing, le produit et les opérations ont défini cinq cas d’usage clés, du reporting des revenus à la performance des passerelles.

60 %de gain de temps pour obtenir une analyse
$200Kéconomisés en remplaçant une passerelle peu performante
3 → 10+projets sur un même modèle

Vous avez un projet comparable ?

Ou totalement différent. Dans tous les cas, commencez par un court message.

Nous contacter